端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午假期，新开的山姆会员(huìyuán)店（江岸店）日均迎客超2.5万人次。
食品区，多个试吃位前排(qiánpái)起长队(chángduì)。市民们接过一小块牛排，又(yòu)转向其他试吃点，“逛小吃街似的”。玩具区，大人孩子围着遥控碰碰车的“跑场”，玩得不亦乐乎。
以试吃、体验来调动消费情绪，山姆正成为江岸“情绪经济”的(de)又一(yī)主力军。
江岸山姆会员店开业首日，店内人潮(réncháo)涌动。
年轻人消费的不仅是商品，更是一份情感共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年，江岸区商业总面积(zǒngmiànjī)增长了1倍(bèi)，抓住“情绪经济”的风口，以多元(duōyuán)市场主体，塑造更多新场景，推动业态创新，吸引年轻人为“感觉”消费：“老牌”商圈藏着(zhe)沉浸式文旅体验(tǐyàn)馆，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成音乐主题，构建(gòujiàn)社群，增强成员归属感；老房子变身新商圈，首店汇聚，处处可“悦己”。
2024年，江岸区社会消费品零售总额(língshòuzǒngé)达826.73亿元，增长7%，增速与(yǔ)规模均位居中心城区前列。
老商圈嫁接(jiàjiē)新体验“圈粉”年轻人
假期第一天，武汉天地壹方南馆5楼，博新(bóxīn)全宇宙沉浸式体验中心内，600多平方米的黑白记号空间，三三两两的市民(shìmín)游客时而弯腰半蹲，时而举起手臂，做出触摸(chùmō)的动作。
市民游客在博新全宇宙沉浸式体验(tǐyàn)中心体验VR。
在这里，戴上VR头显，即可一秒“穿越(chuānyuè)”古埃及，仿佛置身(zhìshēn)金字塔的内部，“站”上金字塔顶，乘坐太阳船，入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约，体验(tǐyàn)(tǐyàn)了这里的《消失的法老(fǎlǎo)》主题场景。“很逼真，我走路都小心翼翼，还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽，“很喜欢这种放空探索的感觉。”
暮色四合，李筱和(lǐxiǎohé)朋友“转场”吉庆街。
烟火升腾，“通城印巷”变身音乐潮流主题街区。8栋民国风情建筑，30余家(yújiā)华中首家、武汉首创(shǒuchuàng)的音乐演出、餐酒吧(jiǔbā)，塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡，台上摇滚乐队激情表演，台下年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱(lǐxiǎo)觉得，“听(tīng)着摇滚乐，跟着节奏摇摆(yáobǎi)，感觉一天的疲惫都一扫而空”。
江岸“老牌”商圈出手，纷纷塑造新场景，“嫁接(jiàjiē)”虚拟现实、人工智能技术，植入文化(wénhuà)IP、音乐属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味(wèi)迭代升级，“点燃”消费者情绪。
“老房子”里长出的新(xīn)商圈(shāngquān)，商业场景表达更为直接：就要年轻人开心。
位于咸安坊的一家快闪店(shǎndiàn)“全员饿人”，因为(yīnwèi)“过家家”式的消费方式受到年轻人追捧。
“鸡冠饺(jiǎo)你想吃脆一点还是糯一点？”“热干面放不放葱？”
早餐店模样的摊位(tānwèi)上，摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉美食玩偶，价格从(cóng)19元至49元不等。
有客人点了“鸡冠(jīguān)饺”，店员信念感十足地用夹子将它们放进“锅(guō)”中“炸”一遍(yībiàn)，再装进油纸，打包递给客人，并(bìng)叮嘱客人：“一定要趁热吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是虚拟表演，买卖双方却乐此不疲。
“每次看到这些可爱的玩偶，心都会被‘萌化’，莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟(lǐwéi)说，物件(wùjiàn)虽小，却可以为情绪充值，传递生活(shēnghuó)中的小确幸。“我们愿意为了开心付费。”
各(gè)商圈运营主体客流营收“双升”
端午假期，在“情绪(qíngxù)经济”的加持下，江岸新老商圈的运营主体实现客流营收“双丰收(shuāngfēngshōu)”。
“通城印巷”“五一”前正式开业，商业面积(miànjī)达1.7万平方米，融合“中国第一音乐(yīnyuè)现场”的MAO Livehouse武汉首家店(diàn)、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。
假期首日，“跳进染缸”有超200桌客人排队，等待(děngdài)入场。开业一个月，“通城印巷”客流量已超(yǐchāo)10万人次。
其运营(yùnyíng)主体，武汉老通城投资(tóuzī)控股有限公司为民营企业。运营负责人陶欢欢调查过，目前商业街的主力客群在32岁(suì)以下，以大学生居多。
一街之隔，咸安坊人头攒动。端午假期，咸安坊日均流量超5万人次，别说花墙等网红打卡点(diǎn)，连厕所都(dōu)排队。
珠海国企华发股份成立的全资子公司(zigōngsī)——武汉华发商业经营(jīngyíng)管理有限公司，是咸安坊项目的运营主体。
开业2年，总经理郭洪林经历了2年的火爆(huǒbào)。咸安坊入驻首店品牌(pǐnpái)37家，占比75%，Weekend hub、全员(quányuán)饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈”，“新锐品牌试验场，快速地得到商业(shāngyè)验证”。
武汉天地，港资商业“顶流”，端午假期也丝毫(sīháo)不显疲态：客流同比增长18%，年轻人成为(chéngwéi)消费主体。
高达基地、泡泡玛特、乐高等热门品牌，博新(bóxīn)全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式(tǐyànshì)消费场景，备受(bèishòu)关注。
“我们所说的客群逐渐年轻(niánqīng)其实是分两个角度。”瑞安新天地武汉项目(xiàngmù)总经理谢荣鑫介绍，“一个是年龄年轻，28岁以下；另一客群则(qúnzé)是‘心态年轻’，乐意去尝试新鲜事物。”
武汉天地在江岸扎根20年，谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么，“现在的年轻人倾向于去感受简简单单的快乐，更加注重体验(tǐyàn)感，同时(tóngshí)产品(chǎnpǐn)还需兼具性价比”。
最新一轮(yīlún)调整，2020年至今，新天地街区品牌更新率达到(dádào)95%，“情绪消费是重点”。
“情绪经济”的文商“土壤(tǔrǎng)”
开业即火(jíhuǒ)，在“通城印巷”陶欢欢看来，江岸的文化基因带来实际(shíjì)牵引。
当年，吉庆街以一部电影(diànyǐng)闻名全国，民间艺人表演一直被人津津乐道(jīnjīnlèdào)，“我们将艺人表演文化(wénhuà)延伸为音乐文化，将消夜业态丰富为夜经济，带来更多的‘松弛感’”。
武汉(wǔhàn)天地壹方南馆高达店铺挤满排队的年轻人。
从30年前的艺人弹唱，到今天的潮流音乐文化，“文艺(wényì)土壤深厚，年轻人却是新的一代，中间需要(xūyào)过程转化”。
招商期，相关(xiāngguān)部门在得知“通城印巷”的招商定位后(hòu)，便开始为(wèi)街区寻觅相关品牌。最终，在相关工作人员的助力下，街区成功引入一家音乐吧。
开业(kāiyè)前，江岸区提前策划活动，导入人流。
5月10日，江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行。周末和节假日期间，江岸团区委还在街区引入了(le)青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们(wǒmen)的潜在消费群体十分契合(qìhé)。”
咸安坊的郭洪林则直接感受(gǎnshòu)到商业氛围的浓厚。
一边是日均人流量20万人次的江汉路，一边是高峰人流量10万人次的巴公房子(fángzi)、黎黄陂路，大量游客的溢出(yìchū)，让(ràng)咸安坊也成了旅游目的地。
20年与江岸共荣，武汉天地(tiāndì)谢荣鑫的(de)判断是：倚江而立，当倚江而兴。
商业是生活方式的一部分。武汉天地周边，高端楼宇林立，江滩公园经过数十年打造，四季皆景(jǐng)。这几日，长江二(èr)桥下，与壹方南馆相距20多米，又新增了一个打卡点(diǎn)。
“武汉天地本身就是宜居宜业，精英荟萃，现在还来了(le)很多外地的游客。”在谢荣鑫(xièróngxīn)看来，瑞安作为一家港资企业，早已融入江岸土壤，相互成就。今天的“情绪经济”也好(yěhǎo)，昨天的潮流消费也罢，“市场有变化不怕(bùpà)，一起往前走”。
快闪店前，游客市民(shìmín)购买武汉美食。
“情绪经济”新场景激活消费新活力(huólì)
山姆会员店里，试吃台前绽放的笑脸；博新全宇宙(quányǔzhòu)体验中心里，VR眼镜下此起彼伏的惊叹；吉庆街转角处，年轻人随着音乐摇摆的身影……在(zài)(zài)武汉，这些日益生动的画面(huàmiàn)在不断增加，类似的情绪消费变革正日益成为市民的日常。
从(cóng)传统的实物(shíwù)商品交易，到精心设计的情感互动中(zhōng)消费，消费者现在不仅仅购买商品，更愿意为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式(shì)体验的愉悦感，本质上都是为情感体验付费，从而也催生了沉浸式剧场、治愈经济等新业态。
面对“情绪经济”热度快速升温，如何将其转化为新的(de)消费动能？江岸区的实践表明，通过打造主题商业街区、策划(cèhuà)情感互动(hùdòng)场景，能有效激活城市消费活力，将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
（长江日报记者杨菁 参与(cānyù)采写：汪丽婷）
端午假期，新开的山姆会员(huìyuán)店（江岸店）日均迎客超2.5万人次。
食品区，多个试吃位前排(qiánpái)起长队(chángduì)。市民们接过一小块牛排，又(yòu)转向其他试吃点，“逛小吃街似的”。玩具区，大人孩子围着遥控碰碰车的“跑场”，玩得不亦乐乎。
以试吃、体验来调动消费情绪，山姆正成为江岸“情绪经济”的(de)又一(yī)主力军。
江岸山姆会员店开业首日，店内人潮(réncháo)涌动。
年轻人消费的不仅是商品，更是一份情感共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年，江岸区商业总面积(zǒngmiànjī)增长了1倍(bèi)，抓住“情绪经济”的风口，以多元(duōyuán)市场主体，塑造更多新场景，推动业态创新，吸引年轻人为“感觉”消费：“老牌”商圈藏着(zhe)沉浸式文旅体验(tǐyàn)馆，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成音乐主题，构建(gòujiàn)社群，增强成员归属感；老房子变身新商圈，首店汇聚，处处可“悦己”。
2024年，江岸区社会消费品零售总额(língshòuzǒngé)达826.73亿元，增长7%，增速与(yǔ)规模均位居中心城区前列。
老商圈嫁接(jiàjiē)新体验“圈粉”年轻人
假期第一天，武汉天地壹方南馆5楼，博新(bóxīn)全宇宙沉浸式体验中心内，600多平方米的黑白记号空间，三三两两的市民(shìmín)游客时而弯腰半蹲，时而举起手臂，做出触摸(chùmō)的动作。
市民游客在博新全宇宙沉浸式体验(tǐyàn)中心体验VR。
在这里，戴上VR头显，即可一秒“穿越(chuānyuè)”古埃及，仿佛置身(zhìshēn)金字塔的内部，“站”上金字塔顶，乘坐太阳船，入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约，体验(tǐyàn)(tǐyàn)了这里的《消失的法老(fǎlǎo)》主题场景。“很逼真，我走路都小心翼翼，还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽，“很喜欢这种放空探索的感觉。”
暮色四合，李筱和(lǐxiǎohé)朋友“转场”吉庆街。
烟火升腾，“通城印巷”变身音乐潮流主题街区。8栋民国风情建筑，30余家(yújiā)华中首家、武汉首创(shǒuchuàng)的音乐演出、餐酒吧(jiǔbā)，塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡，台上摇滚乐队激情表演，台下年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱(lǐxiǎo)觉得，“听(tīng)着摇滚乐，跟着节奏摇摆(yáobǎi)，感觉一天的疲惫都一扫而空”。
江岸“老牌”商圈出手，纷纷塑造新场景，“嫁接(jiàjiē)”虚拟现实、人工智能技术，植入文化(wénhuà)IP、音乐属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味(wèi)迭代升级，“点燃”消费者情绪。
“老房子”里长出的新(xīn)商圈(shāngquān)，商业场景表达更为直接：就要年轻人开心。
位于咸安坊的一家快闪店(shǎndiàn)“全员饿人”，因为(yīnwèi)“过家家”式的消费方式受到年轻人追捧。
“鸡冠饺(jiǎo)你想吃脆一点还是糯一点？”“热干面放不放葱？”
早餐店模样的摊位(tānwèi)上，摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉美食玩偶，价格从(cóng)19元至49元不等。
有客人点了“鸡冠(jīguān)饺”，店员信念感十足地用夹子将它们放进“锅(guō)”中“炸”一遍(yībiàn)，再装进油纸，打包递给客人，并(bìng)叮嘱客人：“一定要趁热吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是虚拟表演，买卖双方却乐此不疲。
“每次看到这些可爱的玩偶，心都会被‘萌化’，莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟(lǐwéi)说，物件(wùjiàn)虽小，却可以为情绪充值，传递生活(shēnghuó)中的小确幸。“我们愿意为了开心付费。”
各(gè)商圈运营主体客流营收“双升”
端午假期，在“情绪(qíngxù)经济”的加持下，江岸新老商圈的运营主体实现客流营收“双丰收(shuāngfēngshōu)”。
“通城印巷”“五一”前正式开业，商业面积(miànjī)达1.7万平方米，融合“中国第一音乐(yīnyuè)现场”的MAO Livehouse武汉首家店(diàn)、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。
假期首日，“跳进染缸”有超200桌客人排队，等待(děngdài)入场。开业一个月，“通城印巷”客流量已超(yǐchāo)10万人次。
其运营(yùnyíng)主体，武汉老通城投资(tóuzī)控股有限公司为民营企业。运营负责人陶欢欢调查过，目前商业街的主力客群在32岁(suì)以下，以大学生居多。
一街之隔，咸安坊人头攒动。端午假期，咸安坊日均流量超5万人次，别说花墙等网红打卡点(diǎn)，连厕所都(dōu)排队。
珠海国企华发股份成立的全资子公司(zigōngsī)——武汉华发商业经营(jīngyíng)管理有限公司，是咸安坊项目的运营主体。
开业2年，总经理郭洪林经历了2年的火爆(huǒbào)。咸安坊入驻首店品牌(pǐnpái)37家，占比75%，Weekend hub、全员(quányuán)饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈”，“新锐品牌试验场，快速地得到商业(shāngyè)验证”。
武汉天地，港资商业“顶流”，端午假期也丝毫(sīháo)不显疲态：客流同比增长18%，年轻人成为(chéngwéi)消费主体。
高达基地、泡泡玛特、乐高等热门品牌，博新(bóxīn)全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式(tǐyànshì)消费场景，备受(bèishòu)关注。
“我们所说的客群逐渐年轻(niánqīng)其实是分两个角度。”瑞安新天地武汉项目(xiàngmù)总经理谢荣鑫介绍，“一个是年龄年轻，28岁以下；另一客群则(qúnzé)是‘心态年轻’，乐意去尝试新鲜事物。”
武汉天地在江岸扎根20年，谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么，“现在的年轻人倾向于去感受简简单单的快乐，更加注重体验(tǐyàn)感，同时(tóngshí)产品(chǎnpǐn)还需兼具性价比”。
最新一轮(yīlún)调整，2020年至今，新天地街区品牌更新率达到(dádào)95%，“情绪消费是重点”。
“情绪经济”的文商“土壤(tǔrǎng)”
开业即火(jíhuǒ)，在“通城印巷”陶欢欢看来，江岸的文化基因带来实际(shíjì)牵引。
当年，吉庆街以一部电影(diànyǐng)闻名全国，民间艺人表演一直被人津津乐道(jīnjīnlèdào)，“我们将艺人表演文化(wénhuà)延伸为音乐文化，将消夜业态丰富为夜经济，带来更多的‘松弛感’”。
武汉(wǔhàn)天地壹方南馆高达店铺挤满排队的年轻人。
从30年前的艺人弹唱，到今天的潮流音乐文化，“文艺(wényì)土壤深厚，年轻人却是新的一代，中间需要(xūyào)过程转化”。
招商期，相关(xiāngguān)部门在得知“通城印巷”的招商定位后(hòu)，便开始为(wèi)街区寻觅相关品牌。最终，在相关工作人员的助力下，街区成功引入一家音乐吧。
开业(kāiyè)前，江岸区提前策划活动，导入人流。
5月10日，江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行。周末和节假日期间，江岸团区委还在街区引入了(le)青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们(wǒmen)的潜在消费群体十分契合(qìhé)。”
咸安坊的郭洪林则直接感受(gǎnshòu)到商业氛围的浓厚。
一边是日均人流量20万人次的江汉路，一边是高峰人流量10万人次的巴公房子(fángzi)、黎黄陂路，大量游客的溢出(yìchū)，让(ràng)咸安坊也成了旅游目的地。
20年与江岸共荣，武汉天地(tiāndì)谢荣鑫的(de)判断是：倚江而立，当倚江而兴。
商业是生活方式的一部分。武汉天地周边，高端楼宇林立，江滩公园经过数十年打造，四季皆景(jǐng)。这几日，长江二(èr)桥下，与壹方南馆相距20多米，又新增了一个打卡点(diǎn)。
“武汉天地本身就是宜居宜业，精英荟萃，现在还来了(le)很多外地的游客。”在谢荣鑫(xièróngxīn)看来，瑞安作为一家港资企业，早已融入江岸土壤，相互成就。今天的“情绪经济”也好(yěhǎo)，昨天的潮流消费也罢，“市场有变化不怕(bùpà)，一起往前走”。
快闪店前，游客市民(shìmín)购买武汉美食。
“情绪经济”新场景激活消费新活力(huólì)
山姆会员店里，试吃台前绽放的笑脸；博新全宇宙(quányǔzhòu)体验中心里，VR眼镜下此起彼伏的惊叹；吉庆街转角处，年轻人随着音乐摇摆的身影……在(zài)(zài)武汉，这些日益生动的画面(huàmiàn)在不断增加，类似的情绪消费变革正日益成为市民的日常。
从(cóng)传统的实物(shíwù)商品交易，到精心设计的情感互动中(zhōng)消费，消费者现在不仅仅购买商品，更愿意为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式(shì)体验的愉悦感，本质上都是为情感体验付费，从而也催生了沉浸式剧场、治愈经济等新业态。
面对“情绪经济”热度快速升温，如何将其转化为新的(de)消费动能？江岸区的实践表明，通过打造主题商业街区、策划(cèhuà)情感互动(hùdòng)场景，能有效激活城市消费活力，将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
（长江日报记者杨菁 参与(cānyù)采写：汪丽婷）
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